1、负责在研车型项目采购模块的业务推进，保障项目目标顺利实现：
①在项目开发阶段，参与项目主计划与预算评审，编制采购可行性分析报告及采购二级网络计划；
②组织制定并报批零部件开发供应商清单，参与D2C技术交流，主导实施零部件布点工作；
③协助开展试制资源协调及零部件开发过程中的风险管控；
④配合优化供应商资源布局，提升供应商体系的开放度、充分性与运作效率；
⑤落实新开发件与沿用件的成本管控措施；

2、车型量产后协助产品线经营负责人达成相关经营指标：
①协同产品线推动各车型材料成本优化，配合采购专业解决涉及供应商的资源、质量、开发等问题；
②承担平台所属车型改款（含国际版、适应性开发）全生命周期内的采购项目管理职责；
③推动VAVE及供应商结构化改善工作，参与提案、立项、执行全过程，组织商务谈判、协议签署、切换落地与成本核算；
④协同专业采购团队推进零部件标准化、通用化、模块化在平台车型上的应用及开发过程管控；
⑤参与平台车型设计变更管理，开展ECR评估决策，控制设变成本并协调切换所需资源。