项目管理办公室
5000-10000元/月
更新 2026-03-28 13:12:59
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项目经理/主管
5-10年
管理相关专业
企业内部技术项目管理
集成开发管理主要任务:
1. 解读要求式样,参与要求式样QA跟踪
2. L1阶段式样达成,主要作业:式样进度跟踪,参与式样评审,SD文档reivew。明确版本计划和版本发布流程等作业等。确保L1阶段按照要求节点达成。
3. L2阶段单机功能开发和联调完成,主要有:Supplier周会进度跟踪,Tier1周会进度跟踪,与Tier1开发功能联调,课题QA 整理、跟踪、关闭等。确保L2阶段按照要求节点达成。
4. L3阶段单技能测试阶段,主要作业:L3 bug解析,bug分配,bug晾晒,Supplier周会bug推进(内部/外部),Tier1周会bug推进(包含内部bug,ONES上bug,Tier1指摘bug),组织并参与Supplier&Tier1技术讨论。课题QA 整理、跟踪、关闭等。确保L3阶段按照要求节点达成。
5. L4复合机能测试阶段,主要作业:L4 bug解析,bug分配,bug晾晒,Supplier周会bug推进(内部/外部),Tier1周会bug推进(包含内部bug,ONES上bug,Tier1指摘bug,HMCT指摘bug)组织并参与Supplier&Supplier、Supplier&Tier1之间的技术讨论。课题QA 整理、跟踪、关闭等。确保L4阶段按照要求节点达成。
6. L2~L5阶段版本相关作业包括:Hynex版本收集、验证,ReleaseNote&QuickCheck整理,版本集成发布,Tier1 ROM同步、烧写,车机维护等相关作业内容等。
1. 解读要求式样,参与要求式样QA跟踪
2. L1阶段式样达成,主要作业:式样进度跟踪,参与式样评审,SD文档reivew。明确版本计划和版本发布流程等作业等。确保L1阶段按照要求节点达成。
3. L2阶段单机功能开发和联调完成,主要有:Supplier周会进度跟踪,Tier1周会进度跟踪,与Tier1开发功能联调,课题QA 整理、跟踪、关闭等。确保L2阶段按照要求节点达成。
4. L3阶段单技能测试阶段,主要作业:L3 bug解析,bug分配,bug晾晒,Supplier周会bug推进(内部/外部),Tier1周会bug推进(包含内部bug,ONES上bug,Tier1指摘bug),组织并参与Supplier&Tier1技术讨论。课题QA 整理、跟踪、关闭等。确保L3阶段按照要求节点达成。
5. L4复合机能测试阶段,主要作业:L4 bug解析,bug分配,bug晾晒,Supplier周会bug推进(内部/外部),Tier1周会bug推进(包含内部bug,ONES上bug,Tier1指摘bug,HMCT指摘bug)组织并参与Supplier&Supplier、Supplier&Tier1之间的技术讨论。课题QA 整理、跟踪、关闭等。确保L4阶段按照要求节点达成。
6. L2~L5阶段版本相关作业包括:Hynex版本收集、验证,ReleaseNote&QuickCheck整理,版本集成发布,Tier1 ROM同步、烧写,车机维护等相关作业内容等。
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